บริหารโครงการ ทีมงาน มูลค่ารายบุคคล และผลลัพธ์ KPI ได้ครบในระบบเดียว
RTBS ProTrack ช่วยให้คณาจารย์และผู้บริหารวางแผนโครงการบริการวิชาการ กำหนดสัดส่วนทีม ติดตามรายได้และผลกระทบ บันทึกหลักฐาน KPI และตรวจสอบผลการดำเนินงานของทั้งคณะผ่านแดชบอร์ดและกระบวนการทำงานที่เป็นระบบ
Workflow
5 ขั้นตอน
ตั้งแต่ร่างโครงการจนถึงปิดโครงการพร้อมการอนุมัติ
Team Value
100%
กำหนดสัดส่วนทีมให้ครบก่อนเริ่มโครงการ
KPI Coverage
7 ตัวชี้วัด
ครอบคลุมรายได้ ผลกระทบ การจับคู่ ผลิตภัณฑ์ และหลักสูตร
Faculty Snapshot
มองภาพรวมการดำเนินงานพร้อมผลลัพธ์ที่วัดได้
Live KPI
พร้อมใช้งานบนแดชบอร์ด
วงจรโครงการ
สัญญาณผลลัพธ์
Economic Value
ติดตามแยกตามโครงการ
Individual Value
คำนวณอัตโนมัติจากสัดส่วนรายได้
Designed For
- พอร์ตโครงการของอาจารย์และบุคลากร
- การติดตาม KPI และการพิจารณาของผู้บริหาร
- การรายงานบริการวิชาการที่มีหลักฐานประกอบ
Core Modules
- บริหารโครงการและจัดสรรทีม
- บันทึก KPI และผลกระทบ
- แดชบอร์ด แจ้งเตือน API และการส่งออกข้อมูล
Project Control
ควบคุมโครงการอย่างเป็นระบบพร้อมบทบาททีมที่ชัดเจน
สร้าง แก้ไข อนุมัติ และปิดโครงการได้ในกระบวนการเดียว พร้อมควบคุมบทบาททีม สัดส่วนการมีส่วนร่วม การกระจายมูลค่ารายบุคคล และสถานะอ่านอย่างเดียวหลังโครงการเสร็จสิ้น
KPI Intelligence
ตัวชี้วัด 7 ด้านที่เชื่อมโยงกับหลักฐานและผลกระทบจริง
บันทึกผล KPI มูลค่าทางเศรษฐกิจ การจับคู่ เอกสารหลักฐาน และข้อมูลช่วงอนุมัติให้สอดคล้องกันทั้งในแดชบอร์ด รายงาน และการส่งออกข้อมูล
Operations Visibility
แจ้งเตือน API และรายงานที่พร้อมใช้งานในการกำกับงานประจำวัน
ติดตามกำหนดส่งผ่านระบบแจ้งเตือนอัตโนมัติ ใช้ข้อมูลผ่าน API และส่งออกรายงานในรูปแบบ CSV หรือ XLSX เพื่อรองรับการติดตามและการตัดสินใจของผู้บริหาร